Werkpakket 1: Werken vanuit de bedoeling bij de gemeente

Op steeds meer plekken gaat het over het 'werken vanuit de bedoeling'. Waarbij niet de interne processen centraal staan, maar de opgaven in de buitenwereld. Maar wat wordt daar nu precies mee bedoeld?

Hieronder vind je op volgorde van boven naar beneden: 

  • Het animatiefilmpje: Werken vanuit de bedoeling bij de gemeente
  • 4 werkplaten om samen de verdieping in te zoeken
  • 10 denk- en doekaartjes om zelf mee aan de slag te gaan
  • Aantal andere reflectievragen om te bespreken
  • Tien denk- en doekaartjes om zelf mee aan de slag te gaan

Animatiefilmpje

Wachtwoord: HxtU72d 

Elders afspelen: https://vimeo.com/914403419

Werkplaten

Buiten beeld

Binnen de gemeente praten we veel over interne werkwijzen, afdelingen, verordeningen et cetera. Dat maakt het soms lastig om een vraagstuk echt te beginnen vanuit de samenleving. Waar herken jij dit?

Door de ogen van de ander

Hoe lukt het je het vraagstuk door de ogen van de ander te onderzoeken voordat je met je eigen beelden begint?

Verschillende bedoelingen

Werken vanuit de bedoeling is niet hetzelfde als werken vanuit 'jouw bedoeling' of 'mijn bedoeling'. Misschien is het wel bovenal 'de' bedoeling dat we als gemeente al die bedoedoelingen met elkaar bekijken en optimaal samen weten te brengen. Dat zal soms niet lastig zijn: hoe gaan we daar dan mee om? 

Verhaal van de raad

Werken vanuit de bedoeling heeft natuurlijk ook veel te maken met het luisteren naar de volksvertegenwoordiging. Welk verhaal hoor je daar in doorklinken? Hoe ga je daar mee om? Hoe is dat als er een incident gebeurt en als het verhaal dan opeens anders wordt: hoe kunnen we daar samen slim mee omgaan?

Denk- en doekaartjes

Overige reflectievragen

  • Welke aspecten maken je nieuwsgierig en wil je meer van weten?
  • Waar heb je moeite mee?
  • Waar link jij informatie direct met jouw werkpraktijk?       
  • Hoe werk je al opgavegericht en wat gaat daarin goed?
  • Als je al opgavegericht werkt, welke belemmeringen kom je tegen? En wat doe je daarmee?
  • Wat heb jij nodig om effectief in een opgave te kunnen werken?
  • Welke vragen of zorgen heb je over opgavegericht werken?          
  • Staand in de schoenen van jouw belangrijkste stakeholders, wat zou opgavegericht werken hen kunnen brengen wat met de huidige manier van werken onvoldoende lukt?
  • In hoe verre maken wij al meer ruimte voor de menselijke maat en voor wat er in de praktijk werkelijk gevraagd wordt?
  • En waar kunnen we dat nog meer doen?
  • Lukt het ons al voldoende om in samenspraak met alle stakeholders te wegen wat het goede is?
  • Aan welke grotere maatschappelijke bedoeling dragen onze deeldoelstellingen bij?
  • Waar hebben wij vanuit interne ordeningen maatschappelijk vraagstukken opgeknipt in delen? Staan we voldoende stil of dat helpend of belemmerend werkt?
  • Waar is de werkelijke vraag vanuit de samenleving teveel buiten beeld komen te staan, door de interne logica of ordening?
  • Begint ons denken bij doeltreffendheid, rechtmatigheid, doelmatigheid, of bij nog een andere waarde?
  • Stellen we onszelf voldoende de vraag: wat is er werkelijk nodig als we door de ogen van de ander kijken, bij wat zij zien en wat hen drijft?
  • Voel jij weleens buikpijn bij de afweging van perspectieven en belangen?